2026/05/17
数字化需求与供应商管理
基于自研的数字化供应链管理平台,整合客户生产计划、历史订单与市场需求数据,通过大数据算法提供精准的需求预测与备货建议,帮助客户提前规避缺料风险、优化库存水平;同时建立严格的供应商准入与管理体系,对上游供应商进行全维度资质审核、绩效评估与动态分级管理,筛选优质产能,帮助客户优化供应商结构,减少冗余供应...
基于海量行业采购数据与成熟的供应链成本模型,为客户提供全品类采购成本分析、原材料价格趋势预判、全链路降本路径规划。通过集中采购规模优势、供应商深度合作、产品工艺优化、供应链流程精简等多种方式,为客户挖掘全链路降本空间,实现采购成本的持续优化。
基于自研的数字化供应链管理平台,整合客户生产计划、历史订单与市场需求数据,通过大数据算法提供精准的需求预测与备货建议,帮助客户提前规避缺料风险、优化库存水平;同时建立严格的供应商准入与管理体系,对上游供应商进行全维度资质审核、绩效评估与动态分级管理,筛选优质产能,帮助客户优化供应商结构,减少冗余供应...
针对客户不同的生产模式与交付需求,提供 VMI 供应商管理库存、JIT 准时制配送、JMI 联合库存管理等多元化库存解决方案。依托天津空港保税仓与欧洲海外仓的双仓联动布局,实现全球多点仓储与就近交付,通过安全库存模型为客户精准管控库存水平,减少呆滞库存,降低客户资金占用,提升库存周转效率。